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경영지도사 인적자원관리 2차

매슬로우 욕구단계이론: 인간 행동을 이해하는 5가지 욕구

by 인사잘하자 2025. 7. 1.
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[경영지도사 인적자원관리 2차 시험 - 2020년 기출문제]

문제: 매슬로우(A. Maslow) 욕구단계이론(hierarchy of needs theory)의 5가지 욕구에 대하여 각각 설명하시오.
문제 유형: 약술형
배점: 10점

매슬로우 욕구단계이론: 인간 행동을 이해하는 5가지 욕구

서론

인간의 행동을 이해하고 동기를 부여하는 것은 인적자원관리의 핵심 과제입니다. 이와 관련하여 가장 널리 알려진 이론 중 하나가 바로 아브라함 매슬로우(Abraham Maslow)가 제시한 욕구단계이론(Hierarchy of Needs Theory)입니다. 매슬로우는 인간에게 다섯 가지 기본적인 욕구가 존재하며, 이러한 욕구들이 위계적으로 배열되어 하위 욕구가 충족되어야 상위 욕구가 발현된다고 주장했습니다. 이 이론은 조직 내 구성원들의 동기를 이해하고 관리하는 데 중요한 통찰을 제공합니다.

본론

1. 매슬로우 욕구단계이론의 개념

매슬로우의 욕구단계이론은 인간의 동기가 특정한 욕구의 충족에서 비롯되며, 이러한 욕구들은 피라미드 형태의 위계적 구조를 이룬다고 설명합니다. 즉, 가장 기본적인 하위 욕구가 어느 정도 충족되어야 다음 단계의 상위 욕구가 동기 유발 요인으로 작용한다는 것입니다.

2. 매슬로우의 5가지 욕구

매슬로우는 인간의 욕구를 다음과 같은 5단계로 분류했습니다.

2.1. 1. 생리적 욕구 (Physiological Needs)

  • 설명: 인간의 생존을 위해 가장 기본적인 욕구입니다. 음식, 물, 의복, 주거지, 수면, 성적 욕구 등 생물학적 유지를 위한 필수적인 요소들을 포함합니다.
  • 조직 내 예시: 적절한 급여, 쾌적한 작업 환경(환기, 온도 조절), 충분한 휴식 시간 제공 등.

2.2. 2. 안전 욕구 (Safety Needs)

  • 설명: 신체적 위험으로부터 벗어나고, 정서적, 경제적으로 안정되고 싶은 욕구입니다. 예측 가능하고 질서 있는 환경에서 위협과 불안으로부터 보호받고 싶어 합니다.
  • 조직 내 예시: 고용 안정성 보장, 산업재해 예방을 위한 안전 시설, 건강 보험, 연금 제도, 안정적인 직무 환경 등.

2.3. 3. 사회적 욕구 (Social Needs / Belongingness and Love Needs)

  • 설명: 타인과 관계를 맺고 싶은 욕구, 즉 소속감을 느끼고 사랑과 애정을 주고받으며 집단의 일원이 되고 싶어 하는 욕구입니다. 외로움과 고립감을 피하고 싶어 합니다.
  • 조직 내 예시: 동료들과의 협력적인 관계, 팀워크 증진 활동, 사내 동호회 지원, 회식이나 워크숍을 통한 유대감 형성, 조직에 대한 소속감 고취 등.

2.4. 4. 존경 욕구 (Esteem Needs)

  • 설명: 타인으로부터 인정받고 존중받고 싶은 욕구, 그리고 자기 자신을 가치 있는 존재로 느끼고 싶은 욕구입니다. 자존감, 성취감, 능력, 명성, 지위 등을 포함합니다.
  • 조직 내 예시: 직무 성과에 대한 인정과 칭찬, 승진 기회 제공, 중요한 직무 부여, 직함 부여, 전문성 발휘 기회 제공, 표창 및 포상 등.

2.5. 5. 자아실현 욕구 (Self-Actualization Needs)

  • 설명: 자신의 잠재력을 최대한 발휘하고, 개인의 성장과 발전을 추구하며, 자신이 되고자 하는 것을 이루려는 궁극적인 욕구입니다. 창의성 발휘, 도전, 자기 계발, 의미 있는 삶 추구 등이 해당됩니다.
  • 조직 내 예시: 도전적인 과제 부여, 개인의 능력 개발을 위한 교육 지원, 자기 주도적 업무 기회 제공, 창의성 발휘 장려, 경력 개발 경로 제시, 학습 조직 구축 등.

결론

매슬로우의 욕구단계이론은 인간의 다양한 욕구가 위계적으로 작용하며, 하위 욕구가 충족될 때 상위 욕구가 동기 요인으로 부상한다는 점을 명확히 제시했습니다. 이 이론은 인사관리자가 근로자의 욕구 수준을 파악하고, 이에 맞춰 적절한 동기 부여 전략을 수립하는 데 중요한 기반을 제공합니다. 단순히 금전적 보상에만 집중하기보다는, 근로자의 안전, 소속감, 인정, 그리고 궁극적인 성장 욕구까지 고려하는 통합적인 접근 방식이 인적자원관리의 효과를 극대화할 수 있음을 시사합니다.


핵심 요약

  • 개념: 인간의 동기가 5가지 위계적 욕구 충족에서 비롯되며, 하위 욕구 충족 시 상위 욕구 발현.
  • 5가지 욕구:
    1. 생리적 욕구: 생존 위한 기본적 욕구 (음식, 의복, 주거, 수면).
      • 예시: 적정 급여, 쾌적 작업 환경, 휴식.
    2. 안전 욕구: 신체적/정서적/경제적 안정, 위협으로부터 보호.
      • 예시: 고용 안정, 안전 시설, 건강 보험.
    3. 사회적 욕구: 타인과 관계, 소속감, 사랑, 애정.
      • 예시: 협력적 관계, 팀워크, 동호회, 소속감.
    4. 존경 욕구: 타인에게 인정/존중, 자기 자신 가치 부여 (자존감, 성취감).
      • 예시: 성과 인정, 승진, 직무 부여, 포상.
    5. 자아실현 욕구: 잠재력 발휘, 개인 성장/발전, 자기 계발.
      • 예시: 도전 과제, 교육 지원, 창의성 발휘, 경력 개발.

암기 카드

욕구 단계 개념 조직 내 예시
생리적 생존 기본 급여, 쾌적 환경
안전 안정, 보호 고용 안정, 보험
사회적 소속감, 관계 팀워크, 동호회
존경 인정, 자존감 승진, 직함, 포상
자아실현 잠재력 발휘 도전 과제, 성장 지원

 

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